Kontinuierlicher Rundumblick!
Historie
Die CSP ist ein unabhängiges Schweizer Beratungsunternehmen. Sie unterstützt ihre Kunden von den ersten strategischen Ideen bis zur erfolgreichen Umsetzung im operativen Geschäft mit wirkungsvoller Beratung und zielorientierter Projektleitung im Umfeld von Organisation und Informatik.
Herausforderungen
Vorgehensweise
Um kulturelle Aspekte besser greifen zu können, wurde diese erste Einheit mit einer regen Austausch basierend auf den Viable Projects Kulturkarten fortgesetzt.
Danach folgte eine einführende Übersicht über wesentliche Kanban-Elemente, damit die nachfolgende Simulation auf eine gemeinsame Grundlage errichtet werden konnte. Mit einem ausführlichen Debriefing wurde auch dieser Block abgeschlossen.
Nunmehr ging es an die Extraktion des wesentlichen Wissens für die Zukunft. In Gruppen wurden die laufend dokumentierten Aha-Erlebnisse drei Fragen gegenüber gestellt. Resultat waren konkrete Fokussierungen für künftige Einsatzgebiete der CSP AG.
Ergebnis
Es liegen sowohl für Lean Projektmanagement, als auch Kultur und Kanban für das Projektmanagement erfasste und abgeglichene konkrete Ergebnisse für verschiedene Schwerpunkte vor.
Wirkung
Die Vorteile "leichteren" Vorgehens fanden viel Anklang. Auch das Kultur-Kartenspiel führte binnen Minuten zu erheiterten und vertiefenden Gesprächen. Rund um Kanban entstanden Gespräche zur internen Umsetzung.
Hindernisse
Ausblick
Erfolgreich sein ist schon eine grosse Herausforderung. Erfolgreich bleiben tun nur Menschen mit solch proaktiver Ausrichtung wie bei CSP AG. Sich frühzeitig mit neuen Themen auseinander zu setzen zeugt von hoher Professionalität.
Impressionen
Ihr Ansprechpartner:
Dieter Strasser, MSc, CMC
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