Download: Domains of Business Agility
Unternehmensagilität ist in aller Munde. Viele haben erkannt, wie wenig Effekt agile Entwicklungsteams auf das ganze Unternehmen haben. Nur wenn alle Teile einer Organisation unbürokratisch für ein kundenorientiertes Ergebnis zusammenarbeiten, wird der Effekt für das Unternehmen gross sein. Nur dann ist die Wahrscheinlichkeit einer längeren Existenz höher. Die Reaktion auf plötzliche unvorhergesehene Ereignisse kann so viel schneller und mit höherer Wirkung erfolgen. Stetiger gemeinsame Erneuerung wird gezielt Raum gegeben. Das entspricht wahrer Antifragilität - durch Tun und Rückschläge (geplant oder ungeplant) stabiler sowie besser werden.
Wir stützen uns mit unseren Angeboten auf die Arbeiten des Business Agility Instituts und brechen strategische Domänen in handhabbare praktische Felder herunter. Dadurch erhalten Sie konkrete Einblicke in potentielle Felder, in denen Sie sich über den Grad und Zeitpunkt der Aktivitäten austauschen sowie entscheiden können. Dabei fokussieren wir uns auf einige, ganz wesentliche Themen. Durch unsere Basis-Workshops, können Sie Ihren Status und Ihren gewünschten Handlungsbedarf ermitteln. Anhand der gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse und unserer Empfehlungen können Sie entscheiden, welchen weiteren Weg Sie gehen wollen. Dieser Ansatz ist für JEDE Unternehmensgrösse geeignet und schmiegt sich wie ein Massanzug an Ihren Bedarf an.
Domänen
Individuelle Agilität
Ziele
Das wichtigste Geschäftsmodell ist man selbst; jeder Mensch ist wertvoll und liefert Wertvolles. Doch selten ist es uns klar, was wir liefern, wem wir besonders wertvoll sind oder sein sollen; meistens erkennen wir, was wir dafür bekommen, darüber, was es uns kostet, täuschen wir uns häufig. Wir sind uns zu selten darüber bewußt, was wir wirklich tun, wer wir sind und was wir können.
Im Business-Model-You-Bootcamp starten Sie die Arbeit an Ihrem persönlichen »Geschäftsmodell«. Finden wir Klarheit und Struktur, dann haben wir eine Orientierung und können zielgerichtet handeln.
Inhalt
Ein »Bootcamp«
Sie starten mit einer selbstständigen Vorbereitung (s. Flipped Classroom), lernen online mit Trainingsvideos das Model kennen und wie sie damit umgehen. Arbeitsblätter und Texte (das Buch) unterstützen Sie dabei.
Mit diesem Vorwissen gehen Sie gemeinsam mit Ihren 3 Mit-Studenten in das 90-Minuten-Tutorium. Gemeinsam klären wir Verständnisfragen und präzisieren wir die Arbeit mit dem BMY-Canvas.
Sie verfeinern Ihre Darstellung und präsentieren Ihr persönliches Modell im 90-Minuten-Plenum Ihren Kommillitonen. Wir diskutieren weitere Details und nähern uns der Finalisierung.
Option: Bei Bedarf buchen Sie danach ein persönliches Sparringsgespräch zur Reflexion.
Ergebnisse
Wenn Sie ein Werkzeug zur Hand haben, das Sie bei Selbstreflexion unterstützt, können Sie Ihr Selbstbild erkennen und notwendige Handlungsfelder bestimmen. Das ist der Beginn der Selbstentwicklung, die in der Selbstverwirklichung kulminiert.
Doch ist es eine andere Art der Selbstverwirklichung, es ist eine ganzheitliche. Denn nur sich selbst zu genügen, ist uns zu wenig. Der Mensch will in der Gemeinschaft nützlich sein. Mit dem Business-Model-You gelingt das
Dieses Werkzeug verschafft Ihnen einen Überblick über Sie und verschafft Ihnen einen idealen Ausgangspunkt für Selbstbewußtsein, Selbstbestimmung, Selbststeuerung und Selbstförderung.
Sie erkennen Ihren Selbstwert und damit Ihre Fähigkeit zur Selbstwirksamkeit.
Vorgehensweise
Die Vorgangsweise leitet sich aus Alexander Osterwalder Business-Model-Canvas ab. Tim Clark hat daraus ein Canvas für das Business-Model-You extrahiert.
Mit der Erfahrung aus über 10 Jahren Geschäftsmodell-Design, mit Praxeologie und dem Wissen aus der Österreichischen Schule der Nationalökonomie und unter Anwendung der Vorgangsweise der Designer, die unter Design-Thinking bekannt wurde, werden Sie angeleitet neu über sich zu denken, sich neu (neuartig) zu entdecken und kommen so zu einem effektiven Selbstmanagement: Sie entscheiden wie es sein soll – so wie es ist oder anders.
Beides ist gut. Am Ende wissen Sie es.
Gewissheit durch Klarheit und Struktur verschafft Orientierung.
Operative Agilität
Ziele
Wir unterstützen Sie mit einem systematischen Ansatz zum Konkretisieren Ihrer Entwicklungsfelder in einem Segment der Unternehmensagilität. Diese Evaluierung der Themenfelder ist ein riesiger Hebeleffekt zur systematischen Identifikation von Potentialen und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensagiltät.
Inhalt
In einem Mix aus etwas gedanklicher Vorbereitung und einem Workshop erarbeiten Sie eine Analyse der Zustände Ihrer operativen Agilität zu verschiedenen, ergänzbaren Themen. Wir führen Sie zu inhaltlicher Abgrenzung, nachhaltigem Dialog und spielerischer Vorgehensweise, welche Ihnen bei der Gewinnung neuer Klarheit hilft.
Ergebnisse
Aus vager Oberfläche wird angreifbare Tiefe. Abgestimmt mit Ihren Kollegen und geführt durch uns erhalten Sie einen Aktionsplan. Sie unterscheiden, was Sie selbst in der Lage sind umzusetzen und wo Sie Unterstützung anfordern wollen.
Diese valide Entscheidungsgrundlage kann wiederholt eingesetzt werden. Weiterentwicklungen werden so dynamisch lanbar – auch über längere Zeiträume hinweg - messbar und damit nachverfolgbar.
Vorgehensweise
Basierend auf einer weltweit jahrelang bewährten Simulation haben wir eine zusätzliche Anwendung entwickelt. Diese kann an einem halben Tag virtuell oder Vor-Ort durchgeführt werden.
Sie erkennen im Dialog Zusammenhänge und oftmals unbekante Details.
Das unterstützt Sie bei der Wahl der nächsten evolutionären Schritte. Durch das Miteinander und die abgestimmten Sichten erhalten Sie das erforderliche Engagement für jede weitere Vorgehensweise.
Praxisbeispiel
In diesem Video sehen Sie die Anwendung des Systems selbst und das zusammen mit der Erfinder aus Grossbritannien. Wir haben gemeinsam einige Dynamiken (= ein Thema im Fokus der Betrachtung) und die Herangehensweise auf einer Konferenz vorgestellt.
Für die Anwendung der operativen Agilität gibt es eine völlig neue Dynamik, die ich kreiert habe. Die ganze Prozedur der Simulation ´Navigation der Zusammenarbeit´eignet sich ideal als Basis.
Wie Sie sehen, ist dieses System sehr flexibel und unsere Kreativität im Erzeugen weitere Themenfelder ist sehr hoch. Weitere Anwendungsfelder sind gerne möglich.
Systematische Entwicklung
