Partnerschaft zwischen OBM Dynamics und Viable Projects GmbH

Viable Projects GmbH und OBM Dynamics B.V. freuen sich, ihre Partnerschaft beim Angebot von Organizational Behavior Management (OBM) Foundation Level Trainings bekannt zu geben.


Viable Projects ist der erste zertifizierte Partner von OBM Dynamics, der das OBM Foundation Level Training in Lizenz im deutschsprachigen Raum verkauft und durchführt.


Viable Projects war eines der ersten Unternehmen außerhalb der Niederlande, das einen seiner Trainer als Certified OBM Instructor zertifizieren ließ und damit OBM als eine starke und natürliche Erweiterung seines Portfolios erkannte. Nachdem sie ein erfolgreiches Unternehmen in den Bereichen Kanban, Agile, Facilitation, The Responsibility Process, Adaptive Org Design, Simulationen, Projektmanagement und Business-Analyse aufgebaut haben, setzen sie OBM ein, um das Verständnis der Bedeutung von Organizational Behavior Management durch die Führungskräfte in Organisationen sicherzustellen.


OBM hilft Führungskräften und Beeinflussern, praktische Strategien zu entwickeln, die zur Verhaltensänderung eingesetzt werden können. Es regt Methoden zur Verbesserung der menschlichen Leistung an, die zu einer Verbesserung der Geschäftsziele führen.


Das dreitägige Foundation-Training ist ein praxisorientierter Kurs, der auf einer Vielzahl von wissenschaftlichen Ressourcen basiert und aktiv von ADRIBA (dem Aubrey Daniels Research Institute for Behavior Analysis, Teil der VU Universität in Amsterdam) unterstützt wird. Die Prüfung und Zertifizierung der OBM-Trainingsteilnehmer wird von APMG International abgewickelt, einem weiteren Partner sowohl von OBM Dynamics als auch von Viable Projects.


Dieter Strasser, CEO von Viable Projects: "Business Agility kann nur erreicht werden, wenn man die Organisation UND die Menschen adressiert. OBM liefert die notwendige klare Verhaltenssteuerung durch das Verständnis von Motivation. Die erhellende Aufschlüsselung und deren kausaler Zusammenhang in Antezedenzien, Verhalten und Konsequenzen macht Tag für Tag DEN wesentlichen Unterschied. Diese ausgereifte Methode unterstützt bei der Lösung von ca. 80% aller wiederkehrenden Herausforderungen im Umgang mit Menschen. Sie unterstützt sowohl die Führungskraft als auch den Ausführenden. Wirtschaftlich herausragende Ergebnisse und ein motivierendes Arbeitsumfeld können zum Nutzen aller Beteiligten erreicht werden. Wir sehen OBM, zusammen mit dem Responsibility Prozess, als DEN Schlüssel für jeden Einzelnen."

 

Organizational Behavior Management ist eine Wissenschaft zur Leistungsoptimierung

Wiederholte Untersuchungen haben aufgezeigt, wie sage und schreibe 70% aller organisatorischen Veränderungsprogramme ihre Ziele nicht erreichen. In nicht weniger als 60 % dieser Fälle wird "Verhalten" als die Hauptursache festgestellt.


Wenn Führungskräfte verstehen, wie sie das Verhalten beeinflussen können, können sie beginnen, die Menschen am Arbeitsplatz besser zu verstehen und zu managen, um eine Kultur zu formen, die dazu beiträgt, strategische Ziele wie z.B. eine verbesserte Kundenzufriedenheit zu erreichen.


Organizational Behavior Management (OBM) ist eine wissenschaftlich erprobte Methode zur Optimierung der Unternehmensleistung, die ein "Sieben-Schritte-Protokoll" mit konkreten Daten und einem Fokus auf die Förderung und Verstärkung positiver Verhaltensänderungen kombiniert. Die 'sieben Schritte' beinhalten die Bestimmung von Brennpunkten, die Entwicklung eines Messsystems und die Konzeption und Implementierung einer Lösung.


OBM wird seit über 40 Jahren weltweit erfolgreich eingesetzt und hat in Hunderten von Fällen bewiesen, die organisatorische Leistung in jedem Geschäftsfeld zu verbesseren, indem es sich auf Verhaltensweisen statt nur auf Ergebnisse konzentriert.


Joost Kerkhofs & Robert den Broeder (Gründer & Geschäftsführer, OBM Dynamics B.V.) sagen: "Menschen lieben Veränderungen! Solange sie selbst davon profitieren! Das Training und die Zertifizierung stützen sich auf eine Fülle von wissenschaftlichen Studien, die aufzeigen, wie Verhalten organisatorische Veränderungen beeinflussen kann.


Wir haben bereits Hunderte von Führungskräften und Influencern in den Niederlanden geschult. Seit 2010 haben wir eine beeindruckende Anzahl von Fällen gesammelt, wie OBM öffentlichen und privaten Organisationen erfolgreich geholfen hat, ihre Ziele zu erreichen. Diese Fälle haben gezeigt, dass Verhalten der Schlüssel zur erfolgreichen Anwendung von Best Practices, Frameworks und Managementphilosophien wie Agile, DevOps, Scrum, Kanban und Lean ist. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Viable Projects, um den Einsatz von OBM zu erweitern."


Über OBM Dynamics B.V.

OBM Dynamics B.V. entwirft, entwickelt und vertreibt Bildungsprodukte im Bereich Organizational Behavior Management (OBM) weltweit über sein eigenes Netzwerk und das seiner lizenzierten Partner. Außerdem schult und zertifiziert das Unternehmen OBM-Trainer in Zusammenarbeit mit APMG International.


Kontakt: Joost Kerkhofs, Mitbegründer & Direktor

T: +31 (0)85-1308563 | E: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.


Über Viable Projects GmbH

Viable Projects führt organische Organisationsentwicklung für hohe Wirkung durch. Sie trainiert, betreut und begleitet, um Business Agilität bevorzugt im deutschsprachigen Raum zu erreichen.


Kontakt: Dieter Strasser, Inhaber & Geschäftsführer

T:+43 664 840 834 5 | E: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

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Rico Römer, Sanae Barmou | best-practice innovations GmbH
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Als IT-Berater ist es ein zentraler Bestandteil des Arbeitslebens sich stetig weiterzubilden und die verschiedensten Schulungen zu durchlaufen. Entsprechend können wir die Schulungen von Dieter Strasser jedem nur ans Herz legen. Er brennt für die Schulungsinhalte, welche er anbietet und begeistert damit seine Teilnehmer. Auf Grund seiner langjährigen Erfahrungen in den Themen schüttelt er die praxisbezogenen Beispiele nur so aus dem Ärmel. Des Weiteren hat uns Herr Strasser viele praxisbezogene Übungen machen lassen, so dass wir ein intensiven Einblick in die Aufgaben eines Business Analysten haben durften. Wir konnten dadurch vieles mitnehmen.

Selten wurde bereits vor der Schulung so intensiv auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen, als Dieter Strasser dies bei uns getan hat. Zudem gab er Empfehlungen, wie die Schulung aufzusplitten ist, damit man nicht von den ganzen Informationen überladen wurde und sich möglichst viel behalten konnte. Entsprechend bleibt zu sagen, dass wir gerne wieder Schulungen bei ihm machen wollen.

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