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Ein Techniker und Menschenversteher trifft auf den Organisationsspezialisten mit dem Anspruch der Balance des Menschen in der Organisation.

Interview "Menschen in Organisationen"April 2020 | Interview mit Dieter Strasser Nahed Hatahet ist Transformationsexperte bei HATAHET. Als Techniker und vor allem Menschenversteher trifft er auf den Organisationsspezialisten Dieter Strasser mit dem Anspruch der Balance des Menschen in der Organisation. Nahed: Wenn ich auf deine Homepage blicke, sehe ich so viel unterschiedliche Angebote in Form von Workshops und Trainings. Was ich aber weiß, dass...

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Sicht eines erfahrenen Profis zur Agilität, New Work und die Zukunft.

Interview "Sicht Frank Eberhard"April 2020 | Interview mit Frank Eberhard von Dieter Strasser Interviewer: Lieber Frank, wir beide kennen uns auch schon ein Weilchen durch unsere beruflichen Kreuzungspunkte. Dich habe ich immer wieder als hoch professionell und rational gesteuert erlebt sowie als angenehm ruhig bzw., entspannt. Erzählst du den Lesern bitte kurz etwas über deinen Hintergrund? Frank: Ich habe verschiedene Konzerne von innen erlebt...

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Zu viele Vorhaben zur gleichen Zeit?

Ausgangssituation  Stellen Sie sich bitte vor, Sie arbeiten in einem Unternehmen, wo sehr viele Aufgaben zur gleichen Zeit zu erledigen sind. Üblicherweise wird das von einem Engpass an Kapazitäten und Mitteln begleitet. Beides wird dazu noch hart umkämpft – mit mehr oder weniger fairen Mitteln. Leider setzen sich oft Egos und Macht statt optimaler Wirksamkeit – wenn es diese überhaupt geben sollte – für das gemeinsame Unternehmen durch. D...

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LeanPM und Kanban bei CSP

Kontinuierlicher Rundumblick! Historie Die CSP ist ein unabhängiges Schweizer Beratungsunternehmen. Sie unterstützt ihre Kunden von den ersten strategischen Ideen bis zur erfolgreichen Umsetzung im operativen Geschäft mit wirkungsvoller Beratung und zielorientierter Projektleitung im Umfeld von Organisation und Informatik.  Herausforderungen Als Inhalt einer internen Tagung wurden von Viable Projects GmbH Ausführungen zu Lean Projektmanage...

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GSD & AgilePM

Systematisch effektiv vorwärts! Historie Seit über 28 Jahren erstellt GSD Software® EDV-Systeme für mittelständische Unternehmen. Die Kunden schätzen vor allem die hohe Flexibilität der Produkte. GSD Software® berücksichtigt die jeweiligen individuellen Anforderungen der Kunden. Erstellt und geliefert werden umfassende betriebswirtschaftliche Lösungen aus einer Hand. Mehr als 35.000 Anwender im In-und Ausland haben sich für GSD Software® entschie...

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Die Perlenschnur einer Lösung – Eins

Die ersten Perlen auf der Kette Ausgangssituation  „Die wissen ja nicht, was sie wollen!" Schon oft habe ich diese Aussage vernommen. Erst kürzlich wieder. Schon oft ist dabei sinnentleerte Emotion entstanden. Manchmal war ich auch selbst Akteur. Auf der einen oder anderen Seite. Eine Situation, wo jeder verliert. Eine Situation, welche garantiert wenig zu einem erfolgreichen Projekt beisteuern kann. Erkenntnis Doch halt …. da war doch etwa...

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Die Perlenschnur einer Lösung – Zwei

Weitere Perlen auf der Kette Ausgangssituation  „Ach, wir haben ein Projekt?!" Bemerkt wird dies oft erst in der Phase „Foundations". Eine Phase, die immer wieder auch mit anderen Namen versehen ist. Wichtig in unserer Betrachtung ist nur die Station im Projekt – die zweite. Was ist denn vorher passiert? Wie kommt es zu dieser Art Kommunikation? Wie könnte es v.a. optimaler verlaufen? Aufbau Neben dem Ablauf im Projekt ist für eine systemat...

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Die Perlenschnur einer Lösung – Drei

Die Perlen reihen sich aneinander Ausgangssituation  „Wir haben unsere Projekte nicht. Im Griff. Wozu brauchen wir dann noch ein Programm?" Eine absolut richtige Bemerkung. Und doch ….. wenn die Vorhaben zu gross/komplex sind, Zerkleinern nur bedingt hilft, sich so einiges zusammen geschoben hat und das Resultat benötigt wird, …. dann ist es von Vorteil, sich mit skalierten Strukturen auseinander zu setzen.Nur … wenn schon ein Programm, so p...

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AKKREDITIERUNGEN
 

01 AgileBA

 

02 AgilePM

 

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02 AgilePM

 

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